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金蝶房地產行業解決方案
[詳細了解]周期長、資金投入大、管理整合難度高的行業特性，再加市場因素和內部因素都增加了項目經營的風險。項目經營模式已經從單純的靠土地溢價轉變為向項目全周期溢價和向經營要溢價周期長、資金投入大、管理整合難度高的行業特性，再加市場因素和內部因素都增加了項目經營的風險。項目經營模式已經從單純的靠土地溢價轉變為向項目全周期溢價和向經營要溢價?？焖佾@取項目融資、開發、建設、銷售、服務全周期的運營數據，監控項目運營狀態，并對結合經營數據進行科學決策統籌是企業經營管理能力具體體現。建立一整套與經營管控體系相匹配的信息系統是構建這種能力的有效途徑，通過信息系統中的嚴謹管控邏輯，也反過來促進業務管理能力的提升。智能經營規劃在房地產行業進入低增速、低利潤、高競爭、高風險的“新常態”，企業如何踏準市場的節奏制定中長期發展規劃是企業經營者都必須認真思考的戰略問題，這里有激進與保守的權衡、期望與現實的博弈，不同的戰略規劃決定了企業未來的發展規模與發展速度。建立經營數據模型，樹立規劃、銷售、盈利、資金、資源、庫存等相關經營關鍵指標，結合現實經營數據與趨勢，智能測算未來業務發展目標以及資源需求，通過經營目標的逐級分解，最終落實到項目層面的經營指標。通過智能經營規劃，使企業的戰略決策更高效、更科學。智能經營監控集團型、多項目經營的企業，規模大、資源占用量大、經營風險高，非常注重經營效率的提升。經營效率體系主要為八大方面：營銷效率、成本效率、工程效率、設計效率、財務效率、投資效率、人力效率、開發效率，而開發速度、資產周轉效率、資金使用效率是經營效率提升的三大關鍵點。智能經營對標房地產項目經營效益不但有行業的標桿還有企業自身的標桿。通過對相同或相似產品的行業優秀企業的經營指標的跟蹤管理，按地域、時間、規模等因素進行分類管理，結合企業自身項目經營指標，實現智能實時的對標與差異管理。通過企業歷史項目經營指標的分類統計管理，實現在建項目與歷史標桿的對比，同時通過建立項目的成功標尺，在項目開發全周期中實現實時的項目各階段智能對標。智能經營統籌房地產項目最大的經營管理問題在于無法及時識別風險并快速的做出風險規避與管理措施。通過項目經營指標的監控掌握項目經營的實際情況，通過智能對標分析找出項目經營差異和識別風險?？焖僮R別項目風險后可從項目層面、地區公司層面、集團層面通過對項目開發進度、成本、銷售、費用等因素的智能模擬，實現對項目的開發節奏、產品占比、供銷調度，快速找到應對風險的項目經營管控統籌措施。 -
汽車經銷及服務行業解決方案
[詳細了解]金蝶面向汽車經銷及服務行業解決方案，能夠幫助用戶應對信息化管理，互聯網+轉型等挑戰，實現汽車經銷及服務行業：業務一體化、財務業務一體化和集團管控一體化的管理目標，以
金蝶面向汽車經銷及服務行業解決方案，能夠幫助用戶應對信息化管理，互聯網+轉型等挑戰，實現汽車經銷及服務行業：業務一體化、財務業務一體化和集團管控一體化的管理目標，以汽車ERP+云服務的創新業務模式，幫助傳統車商提升企業競爭能力與綜合盈利能力，打造O2O服務閉環，實現移動互聯網轉型。
應用模塊集團財務（含資金、預算、固定資產、合并報表），集團人力資源管理，協同平臺及費用報銷，4S店客戶關系管理，整車銷售/采購/庫存，配件銷售/采購/庫存，車輛維修服務，商業智能。應用價值構建統一的信息共享與系統集成平臺，實現總部與下屬47家門店之間的信息溝通和共享，優化業務和運營策略的落實與執行，提高集團管控力度；通過高效的整車、配件、精品的供應鏈管理，有效取得實時暢銷及滯銷車型及相關產品的全面信息，顯著改善訂貨、庫存、銷售管理以及財務及現金管理，有效節省各4S門店庫存成本及提升總體業務及經營效益；統一的客戶關系管理平臺為各4S經銷店提供更多維修服務信息支持，提高客戶滿意度；支持對歷史經營數據，進行基于不同產品、不同地區的銷售趨勢等多維度分析，有力支持各家4S經銷店的業績改善。致力于推進汽車產業+互聯網進程
業務一體化建立以客戶、車輛、人員三大要素為核心的管理系統：以“客戶”為核心實現客戶關系管理的全過程記錄、追蹤、分析；以“車輛”為核心實現車輛檔案、銷售、采購、庫存、維修管理，實現每一臺單車的狀態全程跟蹤和資源分配；以“人員”為核心實現各崗位人員的工作內容記錄、追蹤、分析及工作績效考評。財務一體化建設統一的企業信息化平臺，進行財務、資金、預算、整車銷售及維修的集中管理，有效收集和共享經營數據，實現物流、資金流、信息流的同步，財務數據從業務系統自動生成。通過財務業務一體化，能有效提高企業管控水平。集團管控一體化集團建立統一的數據中心，門店數據實時反饋到集團總部；集團建立統一經營的門戶管理、協同平臺、決策支持系統，實現汽車經銷集團的及時信息反饋、內部協同辦公，實現集團企業對門店的實時管控和系統集成，從而實現強化內部管理，創造企業競爭優勢。移動應用一體化為了提升運營效率、便捷客戶與員工信息化應用，建設內部溝通移動化、客戶服務移動化、業務運作移動化等移動化應用。 -
金蝶醫療行業解決方案
[詳細了解]金蝶面向醫療行業，能夠幫助醫療聯合體、醫院、醫生集團等醫療機構，以云計算的開放與共享理念，通過云+端技術實現醫院與醫療生態圈協作，提升醫院服務效率，提高管理運營效益
金蝶面向醫療行業，能夠幫助醫療聯合體、醫院、醫生集團等醫療機構，以云計算的開放與共享理念，通過云+端技術實現醫院與醫療生態圈協作，提升醫院服務效率，提高管理運營效益，幫助醫院適應未來醫療生態發展。解決方案：通過K/3WISE的上線，強化各職能部門間的信息整合，使業務部門與財務部數據合并統一，實現業務財務一體化。規范客戶信用管理，并通過K/3WISE客戶信用功能進行管控。縮短期末財務結賬時間，提高成本計算準確性。加強對領料用量進行控制，通過系統如實反映生產過程，降低生產成本。物料雙計量單位管理，保持業務部門使用習慣而又保證對物流的準確管控。使用來料、退料、產品入庫、產品退庫、產品出庫等業務進行嚴格管理，保證產品質量。
應用價值：通過加強客戶信用管理，實現了減少死賬壞賬、降低財務風險的目的。實現了業務數據和財務數據對應統一、業務單據自動生成憑證及單據和憑證之間的雙向聯查；使用合并報表減少了以往做報表時重復的工作量，并統一了上報格式，使財務更加標準化。通過對物料按批次、雙計量單位的管理，實現了精細化物料管理和成本的明細核算。實現了業務訂單進度的全過程控制，有效把握訂單的生產進度及交付情況。實現了產品質量的全過程監控和記錄，有效執行了GMP管理的管控要求。讓醫療健康服務行云流水自主共享，醫療信息和資源的跨平臺流通云架構的技術升級讓醫療信息與業務流轉，在任何時間地點都能進行可靠的共享，通過私有云/混合云組成的共享體系，醫院能掌控信息的自主流通。實現異構系統之間的業務相互聯通以患者為中心，打破異構系統的壁壘，實現與不同系統，不同等級的醫療平臺的信息互聯通，業務互操作。靈活拓展，極大提升業務拓展實施效率云醫院所有的產品都基于不同的業務場景提供應用化服務，具有靈活配置和快速升級特點。安全至上，為云醫院信息安全保駕護航金蝶云醫院以媲美頂級金融級別的信息安全技術，為云醫院的運行保駕護航。 -
金蝶食品行業解決方案
[詳細了解]金蝶食品行業解決方案，助力企業建立統一營銷、供應鏈、生產，財務、核算平臺，實現集團的統一管理；集團內業務協同處理、內部事項抵消自動生成抵消分錄，清晰的內部交易明細金蝶食品行業解決方案，助力企業建立統一營銷、供應鏈、生產，財務、核算平臺，實現集團的統一管理；集團內業務協同處理、內部事項抵消自動生成抵消分錄，清晰的內部交易明細核對、及時掌握資產流轉情況。供應鏈財務整合的電商整體解決方案，實現全網訂單集中處理，實現財務收款的一體化便捷處理。方案特性供應生產運營平臺多組織、多地點的協作運營，支持經營業績驅動的管理，適用食品行業的生產管理工具，精準的生產成本核算，支持生產與零售一體化運作。多工廠供應鏈協同多工廠協同的MRP/MSP體系，提高了各廠的生產、倉儲、采購之間的計劃溝通的及時性；通過集團統一的ERP平臺實現了集中采購分開收貨和結算的高效集采模式，強化大宗物資的采購管控，提升了內部溝通的效率，并實現工廠和總部之間的集團采購內部結算、資金集中支付。完善的財務管控平臺財務統一核算體系，資金集中管控體系，組織間的靈活核銷，利潤中心考核模式，完善及時的決策支撐報表。成熟快捷門店零售管理快速搭建，數據集中業務分布，快捷收銀，準確高效，實時銷售，實時庫存，會員統一，線上線下，線上訂單 ，線下提貨。一體化的電商平臺建立線上線下融匯的電商平臺，建立集成的多渠道平臺,，支持多渠道的交互。 -
金蝶電子行業解決方案
[詳細了解]金蝶電子行業解決方案，將供應鏈、生產制造、項目管控、財務核算與產品研發全生命周期管理有效集成。通過信息一體化管理平臺的建設，實現企業管理和業務信息的集成，人、財、
金蝶電子行業解決方案，將供應鏈、生產制造、項目管控、財務核算與產品研發全生命周期管理有效集成。通過信息一體化管理平臺的建設，實現企業管理和業務信息的集成，人、財、物等各方面資源有效整合，對業務活動進行有效監控，實現信息共享，資源優化配置，提升決策支持以及信息交換的能力，為企業的績效考核和經營決策提供有力支持，不斷提高企業管理水平。產品研發生命周期管理產品研發全生命周期管理，實現產品研發、生產、采購、項目交付、倉庫等方面圖紙、系統BOM的全面統一，并能通過系統實現設計變更實時同步；實現從部件初設計到退出生產經營序列的全周期管控；實現從出圖到采購訂單生成的全流程無紙化協同。財務業務一體化智能會計平臺，既實現財務與業務的獨立性，又能輕松建立連接，加大財務與業務處理的靈活度，真正實現財務業務一體化。精細化項目成本管理項目號貫穿系統整理業務流程，結合系統產品成本核算以及報表分析等功能，為企業精細化項目成本管理提供重要的依據以及管理模式。供應鏈解決方案為企業提供完整的供應鏈解決方案，涵蓋采購管理、銷售管理、庫存管理、信用管理等核心業務。制造運營全程監督與控制為企業提供針對制造運營的全過程監督與控制，協助企業有效進行多工廠協同生產。 -
金蝶日化行業解決方案
[詳細了解]日化行業管理的重點集中在產品品牌管理、應對互聯網對渠道的沖擊和高效的生產運營的管理三個方面，金蝶日化行業供應鏈解決方案是銷售、物流、生產和供應相協作的統一整體，并
日化行業管理的重點集中在產品品牌管理、應對互聯網對渠道的沖擊和高效的生產運營的管理三個方面，金蝶日化行業供應鏈解決方案是銷售、物流、生產和供應相協作的統一整體，并在傳統管理模式的基礎上，支持統一運營電子商務平臺，線上與第三方電商平臺、自營平臺的數據集成，線下與銷售門店數據共享，全方位響應客戶需求。品牌分類營銷、供應鏈協同和財務監控相結合針對品牌分類營銷，集中在價格、信用的總部控制、返利和促銷的按品牌管理幾個領域，并在傳統成熟管理模式的基礎上，統一運營電子商務平臺，實現線上與第三方電商平臺、自營平臺的數據集成，線下與銷售門店數據共享，滿足客戶的服務要求。銷售與運作計劃管理是保證銷售、庫存和生產相平衡的一個工具，金蝶EAS銷售與運作計劃一般按月為當期計劃單元，統疇當期生產計劃、采購規模和資金使用狀況，并反向推進銷售進度、促銷計劃和執行情況等。生產計劃與執行管理金蝶EAS提供日化行業常用的MTS生產管理模式，在生產過程中，按照批次批號全程跟蹤原材料使用情況和產品質量。支持配方管理和X形BOM、聯產品和副產品管理，實現精細化成本核算。供應與庫儲管理金蝶EAS提供主料和輔料供應商分類管理，全局管理成品庫存和動態物流在途管理、物流中心配送管理。
